地域価値創造コンサルタント　須田憲和

１年半近く、東京から通いながら地域資源を分析、発掘しながら、どうすれば「十和田ブランド」ができるか。「ＴＨＥ十和田」を打ち出すにはどうすればよいか。
地元発の文化や賑わいをどのように増加させるかをテーマにしておりました。

　その中で、将来を見据えた地域活性化総合戦略の第一歩として、ゆるキャラを用いた戦略を採択しました。
　地元産品の代表選手といわれる「にんにく」「ねぎ」「長いも」「ごぼう」をモチーフにする事で、子供たちにも、自分の地域産品は何かを自然と意識してもらえる事を期待しています。

　ターゲットはあくまでも地域の子供たちと若い方々。
活動開始から７ヶ月が経過しましたが、その間に各種イベントに参加し、幼稚園から小学校、中学校の運動会。高校、大学の学園祭ふくめ70回近く出動しています。

　動きも軽く、走ったり、踊ったりできるようにしていますので、youtubeにも過去の活動記録を５０本以上ＵＰしており、更に親近感を抱いてもらえるよう期待しています。
　やはり新しい風を起こすためには、ＳＮＳの活用も重要な要素となります。

　
　地域活性化の観点から見て、ゆるキャラを投入する事には、正直、賛否両論があります。

もちろん、ゆるキャラは、あらゆる意味で「生きた物」として、「どう活かすのか」を考えなくてはいけません。

　主催者側の安易な考えのまま活動をしていれば、時間と共に、自然と人格が備わってしまうので、修正が利かなくなります。

　キャラクターは、ビジネスと同じで、きちんと戦略・戦術を立てて、施策を打たなければ、後から見た時に、「結局あれって無駄使い？」「何だったんだろうね。」「だからこの町はダメなんだよ。」などと、ネガティブイメージを増長させてしまう危険性もあります。

　ですから、最初に考える事として
「何の為に行うのか」
「期待する効果は何なのか」
「対象地域はどうするのか」
「誰を対象にするのか」
「キャラクターにコンセプトを持たせられるか（性格設定とは違います）」
「誰が運営管理するのか」
「継続的に活動できるのか」
「製作費・活動経費の原資は何なのか」
「キャラクターグッズ販売ではなく、地域の産業に貢献できる為にどうすべきか」
「継続が困難になった時には、自然消滅だけは決してやってはいけない。どういう最後を迎えるのが望ましいのか」

　これらが決まれば、次に考える事として

「具体的な個別活動について、どこで、誰を対象として、何をすれば、良いのか」
「ワンパターンにならないように工夫する為にどうするか（変化や動きを混ぜ込む）」
「活動範囲拡大と新しい活動等を計画する場合、どのタイミングで行うのかのタイムスケジュール」
「ＰＲの手法を経費見合いで、どこまで行うか」
「ＳＮＳ等の戦略をどうするか（やるのかやらないのか、中途半端はダメ）」
「キャラの性格設定をどうするか」
「運営上、中に入る人の確保と継続性をどうするか」
「中に入る人、外で見る人の安全性を、どう確保するか（トランシーバー内臓）」
などがあります。

さらに、実際に動き出すと、微修正を加えながら進めていく事になります。

かなり長文になってしまいましたので、partⅡは、このへんにしておき、次回、partⅢに、
具体的なメディアとの連携や人々との接し方などを書いてみたいと思います。

★以下にＳＮＳの利用事例をご紹介させていただきます。

■十和田にんにん

【Facebook】　http://www.facebook.com/ninnin.towada

■十和田ねぎん

【Facebook】 http://www.facebook.com/towadanegin

【Youtube】
お料理教室　　（笑えます）
　

沢山の動画があるので、楽しんでみてください。

■十和田ねばっち

【Facebook】http://www.facebook.com/nebatchi

■十和田ごんぼう

【Facebook】http://www.facebook.com/gonbou.towada

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●前回のブログ記事「ゆるキャラ戦略を考える」はこちら。
http://ameblo.jp/localcreation/entry-11308425510.html